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“创机械加工自动化中国第一品牌” ——2019-2020财年事情总结暨表扬大会圆满举办
2020-07-09
会见量：
回首这一年，青岛金年会自动化全体斗争者用智慧与汗水收获累累硕果，用拼搏赢得阵阵掌声。在面临着行业生长的厘革中，金年会人承继技术立足、票鹄肫胜的理念坚定前行。
金年会财年总结和新财年计划事情自5月份已全面展开，历时两个多月，针对已往一年的事情，公司自上而下进行了全面的总结，围绕新财年的战略目标，各部分制定了详细剖析指标和周密的行动计划。2020年7月3-4号，连续两天以“创机械加工自动化中国第一品牌“为主题的财年中层治理人员集会在金年会园区举行，2019-2020财年总结暨表扬大会4日晚上在线召开，金年会在外按调人员、部分客户朋友、战略相助同伴也在线加入了集会。
中层治理集会由刘宗毅总经理主持，并对公司上一财年所取得的结果和亮点做了逐一总结，同时对保存的问题进行剖析，针对新财年战略目标的重要性做了详细说明，以及对金年会三年战略目标进行了全面的论述，就如何完成新财年经营目标，如何实现两个转型、打造一个平台；自动化向智能化，自动化设备商向整线总包商，创立数字效劳平台，结合全年战略目标，从营销、研发、工艺、技术、100%按期验收交付、年度质量目标、技术人才培养等事情剖析指标，相应的行动计划也做出了周密的安排。随后，各部分卖力人划分汇报上一财年事情情况及新财年事情计划、行动计划、阶段目标。最后，刘总在集会总结时说：两个月来，各人对上一财年和下一财年的事情进行了认真的总结和计划，各人对已往一年的结果和未来的目标有了更清晰的认识，特别是围绕全年总的战略目标，各部分对下年度的事情做出了详细的切实可行的行动计划。目前，海内的经济情况依然严峻，面对困难，金年会人要坚持以客户为中心的理念，要从设计、验收发货、按调交付、效劳四方面制定越创造确的事情标准，员工要创立性的满足客户的需求，给客户带来意外的惊喜，实现客户满意度100%，守住验收计划执行率的底线，实现100%按期验收交付，金年会要做客户价值的发明者，资助客户创立价值，坚持技术立足、票鹄肫胜，做好内部人才培养和文化、组织、流程的建设，为实现三年的战略生长目标打下扎实基础。
7月4日晚，接纳线上直播方法，召开了年终总结表扬大会，金年会公司全体人员及重要客户和战略相助同伴“云”相会，一同为金年会斗争者点赞。表扬会划分对优秀项目经理、项目卖力人、计划工程师、设计工程师、先进班组等种种先进个人和先进集体进行了表扬、并划分任命了一名首席设计师和一名首席装配技师。
开场前，金年会家人配合宣誓企业文化精神，金年会高层及职能部分卖力人重温“金年会高层治理者行为规范”。随后，刘宗毅总经理表扬大会致辞中说道：“谢谢金年会人在已往一年的辛勤支付和努力，特别向恒久坚守在客户现场按调效劳的同事们；向不绝寻求技术、工艺、质量突破的同事们；向严于律己、狠抓落实，领导团队不绝挑战新目标的同事们；向在疫情爆发初期，积极复工复产、奔赴客户的销售和效劳的每一名金年会逆行者、坚守者致以高尚的敬意。你们的努力践行了金年会文化理念“客户、立异、团队、责任、极致、跨越”，谢谢你们的辛勤努力，感恩你们的贡献支付。
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